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“花了2天2夜做了200个公司的分析报告给客户,对方看到第二页就合上了,但是这不意味着你可以不努力。这个没有必要,要不断研究对手好的地方,把对手好的东西学过来,然后把自己缺点不断完善改进,所有创业者要这样才能走得更远、更高。“对于优酷这种大的平台,通过阿里巴巴消费数据的挖掘,能够挖掘出更成规模的变现方法,这确实是我们当时重要考量的地方。似乎现在是弹幕,而非视频本身,才是他们进入这个平台的真正原因。
这又能怪谁呢?从拿到天使轮融资的那一天开始,便进入了这个注定不能回头的管道。
看完这个广告,你觉得RIO卖的是酒还是瓶子? 既然是耍酷道具,这种道具就不能太多,如果满大街都是,而且良莠不齐,原来的消费者就会厌倦这种道具,进而选择新的道具。
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他认为,“可教”是领导力的关键要素,伟大的领导者不仅有观点,不仅知道自己想的是什么,而且还要能够清楚地表达出来。
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